Diligent
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Das Aus für das Häkchensetzen

Dieser Inhalt wurde von Diligent veröffentlicht

Zu Beginn meiner Karriere arbeitete ich bei EY im Bereich Risikoberatung. Einer meiner größten Kunden war eine Krankenhauskette im Mittleren Westen der USA. Jedes Jahr arbeiteten wir einen jährlichen Prüfungsplan aus, der unserer Überzeugung nach echten Mehrwert bringen sowie darüber hinaus dem Management und Vorstand große Sicherheit bieten würde.

Wenn wir dann allerdings unseren Plan und die Risikobereiche dem Finanzvorstand vorlegten und berichteten, welche Krankenhäuser wir überprüfen würden, schenkte er uns nur wenig Aufmerksamkeit.

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